איך יצרנו פתרון אמיתי להייטק בתקופת משבר?/ מירלי רוטשטיין

הכול התחיל לפני שנה בדיוק.

בעיצומה של המלחמה, כשמצב ההייטק גם בלי קשר אליה, היה רחוק מלהיות מזהיר.המשקיעים נסוגו מחברות רבות, בעיקר קטנות.מיטב המוחות, כולל הייטקיסטים רבים, גויסו למילואים ונעדרו חודשים ממקום העבודה

והיזמים?

הם ביקשו להמשיך להצמיח רעיונות, גם תחת המציאות הקשה להגשים את חלום היזמות שלהם.

הפתרון: לחשוב אחרת

חיפשתי דרך לפתור את הפלונטר.האוכלוסייה שאני הכי מומחית בה היא מפתחות חרדיות.אבל המודל הרגיל בו היינו רגילים לעבוד של  מפתחות מנוסות מאוד, לא התאים כאן.

נזכרתי בספר שליווה אותי שנים: "עידן הדחיפות".המסר הברור: מי שלא מתעדכן ומתאים את עצמו כל הזמן, לא נשאר על הרכבת.

האסימון נפל:

מפתחות תוכנה צעירות

• חכמות מאוד.

• רעבות להצלחה.

• נכונות להתחייב לטווח ארוך.

בנינו מודל חדש

• 3 חודשי התמחות ללא עלות ללקוח כלל.

• התחייבות לעבודה של שנתיים מצד המפתחות.

• אפס התחייבות מצד הלקוחות — רק נכונות להכשיר ולתת צ’אנס.

התחלנו בזהירות, עם חשש.האם המפתחות הצעירות יעמדו באתגר?האם הלקוחות יאמינו בתהליך?

מה יקרה אחרי 3 חודשים?

הצלחנו מעל ומעבר:

• 100% מהמפתחות נקלטו לאחר שלושה חודשי התמחות.

• הלקוחות ביקשו להרחיב את השירות.

• העובדות צמחו מקצועית ומנטלית בקצב מדהים.

• והכי מדהים- מחזור חדש בפתח!

מה היה סוד ההצלחה?

✔ בחירה קפדנית של המועמדות (מבחנים, ראיונות, הערכת התאמה אישית).✔ ליווי צמוד יומיומי לאורך כל הדרך.✔ עבודה משולבת של הלקוחות, המפתחות והצוות שלנו.

ומה עכשיו?המחזור הבא יוצא לדרך!

נכון להיום, נותרו רק 3 מקומות אחרונים ללקוחות שמעוניינים לקלוט מפתחות במסגרת התוכנית ולקבל יתרון בגיוס טאלנטים איכותי ומחויב.

מי נכון לקפוץ על הרכבת?